ساختار بیشتر شرکت‌ها به‌گونه‌ای است که همکاری بین دپارتمان‌‌ها را محدود می‌کند، همین محدودیت‌های سازمانی به سیلوهای سازمانی معروف هستند. اگر ایده‌ای واقعاً بی‌فایده باشد و به جایی نرسد، بهتر است که حذف شود. باید بدانیم که ابزارهای گزارش‌گیری از کارآیی لازم برای مدیران برخوردار نیستند. این ابزارها معمولا در https://express-page.com/story3785938/5-easy-facts-about-%D9%87%D9%81%DA%A9%D8%B1%DB%8C-described